5年3次融资，服务700万中小微企业，年生产纸杯20亿只，看这家百强企业互联网+印刷的融合化实践

为学习宣传习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实全国宣传部长会议精神，推动印刷业坚定不移贯彻新发展理念，坚持绿色化、数字化、智能化、融合化发展方向，以创新驱动实现高质量发展，促进形成印刷业发展新格局，更好服务我国社会主义文化繁荣兴盛，国家新闻出版署于10月12日至13日在上海举办了2020中国印刷业创新大会。

　　今年大会的主题是“聚焦融合化”，总结“十三五”发展情况，谋划“十四五”发展思路。通过宣介政策、分享案例、集中展示，推动印刷业与产业链上下游、新一代信息技术以及相关行业领域等的融合发展，深化供给侧结构性改革，提升印刷业供给体系对国内需求的适配性，巩固国际竞争的比较优势，加快高质量发展。

　　会上，山东世纪开元电子商务集团有限公司董事长郭志强以“互联网+印刷的深度融合化实践”为主题作了精彩分享。现将此次分享的内容整编如下，供大家参考。

　　山东世纪开元电子商务集团有限公司(以下简称世纪开元)成立于2001年，以一家传统的照片冲印店起步，过去20年经历过四次重要的企业转型。第一次是在2008年，世纪开元关闭实体店全面进军线上，并确立“3个100%原则”，即100%线上、100%最终用户、100%小批量订单;第二次是在2011年，为拓展企业发展空间，世纪开元进行了渠道拓展和品类拓展;第三次是在2013年，世纪开元上线了设计师平台智能设计系统;第四次是在2015年，世纪开元正式切入印刷领域开启印刷之旅。

　　在过去5年中，世纪开元一共获得了三次融资，其中最近一次获得了深创投、毅达资本等国内顶级VC的融资，可见投资行业对世纪开元的认可。

　　通过十几年的不懈努力，世纪开元在细分领域取得了不错的成绩，在照片冲印、照片书、企业画册、纸杯等多个产品类目里均占据了线上第一的市场份额，累计服务700万中小微企业用户和2000万个人用户，年访客数达到1亿，年生产纸杯20亿只。

　　十余年专注小批量、个性化定制

　　互联网企业唯一不变的是变，但有些东西不能变，要始终坚持，过去12年世纪开元的决策基本都是基于“3个100%原则”，始终专注于小批量、个性化定制。世纪开元希望构建中小微企业营销物料和个性定制平台，提供一站式场景化解决方案，这将是未来五到十年的企业愿景。

　　当前，很多企业家都在说市场竞争激烈，用户在变化，需求在变化，面对这种情况，我们必须要主动适应、拥抱变化。

　　世纪开元主要服务的客户是超过1亿的小微企业主体，这部分客户的痛点主要体现在五方面：一是起订数量高，传统印刷行业偏爱大批量、标准化生产;二是设计成本高，设计师资源匮乏;三是产品种类单一，产品缺乏创新性;四是数字能力弱，高新技术应用少，数据管理不明晰;五是产业供应待优化，流通环节多，交付时效差，经营成本高。